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研发支撑管理
 
 
RDM055研发财经与成本管理
费   用: 人民币/人
语   种: 中文
课   时: 1 天
课程名称 
RDM055  研发财经与成本管理(R&D Finance and Cost Management )  

参加对象
研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等。 

课程背景
大量的研发人员是从技术走向管理岗位的,迫切需要掌握研发的财经和成本管理方面的知识和技能,才能成长为一名合格的研发项目经理和职能领域的管理者,但是面对浩如烟海的财经管理知识,
1.   研发管理者究竟需要掌握哪些知识?
2.   如何控制研发的费用?
3.   如何在设计中构成产品的成本?
4.   如何构建公共技术平台达到降低产品设计成本的目的
是众多企业研发管理者迫切需要解决的问题。本课程通过财经管理基础知识的讲解、研发费用和设计成本的分析,帮助学员掌握产品研发过程中的成本控制基本方法与技巧,强调从成本的发生根源上进行研发费用和产品设计成本的综合控制。 

培训收益
1.   分析业界公司研发财经与成本管理方面存在的问题和解决的思路
2.   掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法
3.   掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要素
4.   掌握产品设计成本管理的方法,实现在设计中构建产品的成本优势
5.   掌握通过公共技术平台的建立达到降低产品设计成本的方法
6.   掌握研发项目的利润监控的方法和实践 

培训课时
1天(6小时)

点击下载更详细的课程大纲:RDM055研发财经与成本管理(华成咨询).rar

 
 
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