课程名称
 如何构建和提升公司的创新能力

参加对象
 企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、市场总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、人力资源经理等。

课程背景
“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力”。中国政府提出要在15年之内将中国建设成创新型国家，创新的主体是企业，大量的中国企业面临着如何构建和提升自身创新能力的问题，企业中高层主管经常面临以下困惑：
1.         如何有效提升公司内部的创新能力，保证公司持续创新？
2.         公司持续的创新过程如何管理和衡量？有哪些激励创新的手段？
3.         如何构建公司创新的文化？如何培育创新队伍，使团队永葆创新的激情？
4.         如何形成一个制度化的创新，构建公司的创新流程，让公司的创意能够结构化和系统化，从而真正实现对创新的管理？
5.         创新的团队如何来构建，在新产品/新业务创新的过程中，团队成员各角色承担什么职责，如何来开展工作？
6.         如何提升公司创新主管的领导力，使其能够很好的领导企业的创新？
7.         国外领先公司的创新之道是怎样的？我们能够从中借鉴哪些宝贵的经验？
8.         本课程邀请美国PDMA协会的主席Hamsa博士讲授，Hamsa博士结合美国大量科技型企业的实践，采用被业界证明是行之有效的创新管理系统来帮助您解决以上问题，这一创新管理系统也包括美国PDMA协会的创新企业实践的研究成果。本课程的讲授将使用演讲、专题研究和制定行动计划相结合的方式，帮助企业构建和提升公司的创新能力。

培训收益
1)        分享Hamsa博士20年创新管理和研发管理的实践经验，同时分享美国领先企业的创新之道；
2)        分享美国PDMA协会对企业创新能力研究的最新成果；
3)        掌握系统化的创新模式，提升公司的创新能力；
4)        掌握构建企业创新能力的基本方法和常用手段；
5)        掌握开放式创新的基本规则，并通过案例分析分享业界最佳实践；
6)        掌握如何构建企业的创新团队，分享业界企业对创新的激励手段；
7)        通过IBD公司的创新评估工具来评估企业的创新能力，并辅导制定改进计划；
8)        掌握提升创新主管领导力的解决办法，打造企业创新的核心竞争力；

培训课时
12小时（2天）

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