RDM SMART

RDM smart能帮助组织解决哪些问题?

      1) 研发花了多少钱,干了多少事,有没有白花?

      2) 技术人员离职对公司和项目的冲击很大,如何固化公司的知识库?

      3) 项目迟迟推不出来,但感觉不少研发人员在闲着

      4) 如何量化评估研发项目和研发人员的绩效,进行量化管理时缺乏数据支撑?

      5) 研发项目信息不透明,布置下去的工作不能天天盯着员工,不清楚员工在干什么

      6) 全面实现研发纵(部门)横(项目)两条线管理,两手抓,两手都要硬,避免一般项目管理软件、产品生命周期管理软件只管项目、不管人,真正做到多项目和人的集中管理

      7) 如何让员工做好每天的工作记录和工作总结,形成良好的职业习惯?

      8) 如何透明、有效、实时的解决文档管理、需求管理、评审管理、缺陷管理、报表定制,从而使得研发效率和效果带来革命性的变化?


RDM smart有哪些功能特性和核心价值?

 

关键特性

价值

研发项目管理

1. 进度管理  2. 状态管理

3. 问题管理  4. 风险管理

5. 缺陷管理  6. 文档管理

7. 评审管理  8. 需求管理

9. 工作日志  10.项目报告

11.项目跟踪  12.任务管理

13.沟通管理  14.成本管理

15.变更管理  16.知识管理

17.团队管理  18.多项目管理

19.设备管理  20.会议管理

21.跨项目计划、任务协同

22.资源使用预测

23.预算核算管理 24.合同管理

1.通过项目仪表盘对项目进行全方位实时监控,实现多维度(按人、按任务、按阶段、按计划、按质量、按风险、按问题、按需求、按缺陷、按成本等)透视项目的运转状态;让项目一切尽在掌握之中;

2.实现多项目管理,项目报告自动生成

3.实现研发项目分层、分级计划管理,协同研发、采购、制造、财务、市场、服务等各个职能领域的研发项目活动;

4. 令人惊喜的易用性任何功能三步实现。

研发部门管理

1. 部门人员跨项目预测分析

2. 部门人员使用效率分析

3. 部门资源池管理

4. 部门虚拟办公室

5. 部门任务、单据汇总分析

6. 部门计划任务管理

7. 部门会议管理

8. 部门设备管理

9. 个人仪表盘

1.部门人员负荷预测分析,透视人员未来的忙闲状态,避免忙闲不均;

2.对研发人、财、物全面管理,会议费用、设备使用费用自动核算到项目

3.实现部门计划分层管理,彻底解决研发管理一手硬、一手软的局面;

4.灵活配置研发人员个人仪表盘,实现研发人员客观绩效数据自动汇总,绩效评价从此不再拍脑袋

产品管理

1. 产品组合管理

2. 产品规划管理、产品路线图

3. 产品需求管理(市场需求、产品需求、设计需求规格、双向需求跟踪RTM)

4. 产品测试管理(测试用例、测试计划、测试执行、测试报告、技术问题跟踪)

1. 实现市场需求ßà产品规划ßà产品特性ßà设计需求与规格ßà测试用例ßà测试计划ßà技术问题ßà测试报告全程双向需求跟踪(RTM)

2. 支持从竞争、公司价值、资源投入、技术难度、风险、稳定性等多维度分析需求的价值,从而避免无谓需求进入研发管道,使市场驱动转化为实际行动;

3. 基于需求构造测试用例,自动分析测试完备性,减少盲目测试,从避免产品发布质量控制拍脑袋。

研发绩效管理

1. 研发量化考核

2. 个人绩效

3. 项目绩效

4. 绩效PK

5. 研发KPI字典

6. 员工任职资格管理

1.实现研发绩效量化考核,自动汇总每个员工的研发绩效客观数据,避免拍脑袋;

2.实现绩效管理全流程的电子化

3.提供业界最佳的研发KPI字典(近40个),适合公司不同发展阶段的考核需求;

4.提供员工技能库和任职资格管理

研发资源管理

1.管道管理

2.工时统计

3.工作量统计

4.资源负荷统计

5.多维度统计分析

6.人财物管理

7.设备、会议资源的冲突分析与预警

8.设备资源使用分析

1.实现多维度(按公司、按部门、按项目、按职位、按财务科目、按个人、按阶段、按时间)研发资源统计,实时洞察研发资源的供给和使用状态;

2.以财务数据的方式展现研发资源使用状况,为未来资源需求提供预测与预警;

3.识别“摸鱼”的员工,避免忙闲不均;

4.员工从被动接受任务变为主动请战

5.主管从“为民请命”变为“为民请战”

研发知识管理

1.情景化的知识管理

2.研发流程和模板

3.评审要素表

4.业界最佳业务流程

5.知识沉淀与共享

1.实现近20多类业界最佳的业务流程电子化产品开发、技术开发、需求管理、缺陷管理、文档管理、评审管理、问题管理、风险管理、变更管理、设备管理、会议管理、产品发布管理、基线管理、物料认证管理),并能根据公司的情况个性化配置和个性化增加;

2.将知识与任务无缝衔接,告诉员工任务的同时自动提供相关知识库(模板、指导书、检查要素表、培训教材等等),彻底解决知识与使用两张皮的问题;

随需

应变

1. 智能报表系统

2. 业务流程自定义

3. 业务实体自定义

3. 角色权限自定义

4. 邮件通知自定义

5. 组织结构自定义

6. 操作门户风格自定义

7. 操作视图自定义

8. 五层二次开发体系

1.所有报表、流程、视图、页面、角色、权限、组织、属性可以自定义

2.五层二次开发体系(功能插件、WebService、过程协同、操作钩子、API),用户可以实现任何需要的功能,并与其它信息系统(如PDM/PLM、ERP、CRM、OA等)穿越、集成和融合

3.支持所有主流数据库(Oracle、SQL、mySql等)、浏览器(IE、Firefox、Chrome、Safari、360、TT等)、应用服务器(Weblogic、Tomcat等)。

个性化

流程

1. 灵活增加业务流程

2. 灵活定义流程间关联派生

1.在标准15个业务流程(技术评审流程、缺陷跟踪流程等)基础上,用户可以灵活增加不限数量的业务流程(例如:QA审计流程、版本转测试流程等)实现研发业务全面电子化;

2.实现业务流程多个实例化,支持不同业务部门、不同项目执行不同的流程过程;

3.灵活定义业务流程角色与实际人员匹配规则,实现业务流程处理人员自动设置;

功能扩展

1. 完全开放数据表设计

2. 集中权限控制个性插件

1.用户可以根据需要灵活开发相应的功能插件,功能插件能够融入RDM集中权限管理;

2.原子级别二次开发支持,功能插件支持代码级和数据库字段级的灵活性,例如用户可以通过写JAVA、.Net代码,通过访问RDM自身数据库或用户自扩展数据库,实现完全客户化二次开发;

 

为什么选择RDM smart作为研发管理统一平台?

1.  使用广泛、性能稳定,青铜器RDM被烽火通信、京信通信、长城汽车、浪潮信息、浙大中控、海信集团、美的集团、曙光信息、思源电气、恒宝股份、科大讯飞、易程科技、绿盟安全、神州数码、四维图新、宇通重工、德赛西威、华宁电子、亚宝药业、扬子江药业、上海华虹、联芯科技、总参某部、九院某所、航天五院某所、中国航空某所、中国兵装某所、某导弹研究院等100多个行业No.1所选择和使用,在这些企业中用户数仅次于OA,最高用户数近2.5万注册用户,1500并发用户;

2.  随需而变,满足个性,通过RDM smart专有回旋穿越技术满足个性化业务需求(流程、权限、报表、视图等等);通过RDM smart专五层二次开发体系(功能插件、WebService、过程协同、操作钩子、API),用户可以实现任何需要的功能,并与其它信息系统(如PDM/PLM、ERP、CRM、OA等)穿越、集成和融合

3.  操作简单、实施快捷,只需1周~2周即可顺利实施,普通员工每天只需花费5分钟,我们的诉求是“每天5分钟,研发管理变轻松”。