研发流程管理 通过研发流程复制公司的成功经验，公司开发不同产品的流程体系具有很大程度的相同性和相似性，这些相似性使得流程可以结构化…… 了解详细 研发项目管理 项目管理是研发开发流程的使能器，强化项目过程监控，保证按时交付；以项目计划为轴线，将研发项目的质量管理、风险管理、沟通管理、成本管理贯穿其中，确保按时交付…… 了解详细 研发绩效管理 自上而下的KPI指标分解，保证公司战略目标的实现；采用平衡计分卡的方式分解项目的KPI指标，保证组织均衡建设…… 了解详细 研发知识管理 通过研发知识的积累，避免公司少走冤枉路，公司浪费最多的是经验教训，通过研发知识管理避免公司犯同样的错误；情景化的知识管理，分享业界知识库…… 了解详细 研发团队管理 未来企业的竞争一定是团队的竞争，研发团队要分级分层，决策层承担决策责任，执行层承担执行责任，推行项目经理负责制，对产品市场成功负责…… 了解详细
