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    伴随G公司研发团队规模的持续扩充与业务复杂度的逐步提升，构建一套适配研发场景的项目管理系统，已成为公司优化研发效能、强化跨团队协同的关键需求。而青铜器RDM作为G公司的信息化管理软件，为其提供诸多信息化服务。此次实施主要有几方面重点工作：

1、先行开展需求调研，洞悉G公司业务运转逻辑与当前管理现状，为后续系统部署提供精准的需求支撑；

2、完成公司基础组织架构在系统内的配置落地，同步导入标准化 WBS 通用模板及里程碑清单，并推动 G 公司现有线下文档的分类迁移与数字化管理，构建 RDM 系统核心数据底座；

3、系统梳理研发项目管理流程，成功搭建并落地覆盖 “立项 - 执行 - 监控 - 结项” 的全生命周期管理体系，实现研发项目各环节的规范化管控；

4、针对研发管理团队及项目经理群体，开展定制化系统操作培训，聚焦核心功能应用与基础操作要点，确保团队快速具备系统使用能力，保障系统上线后高效运转。